지난 10월 24일, 이건희 삼성 선대회장의 5주기 추도식이 엄수되었어요. 단순한 추모를 넘어, 이번 추도식은 이재용 회장의 리더십 아래 ‘뉴삼성’의 비전과 미래 전략을 다시 한번 다짐하는 중요한 전환점이 되었답니다. 고인의 혁신적인 정신을 기리며, 삼성의 현재와 미래를 조망하는 뜻깊은 자리였죠. 이건희 회장의 위대한 유산을 되새기고, 이재용 회장이 이끌어갈 ‘뉴삼성’의 미래 전략에 대한 기대감을 높이는 이번 추도식의 의미를 자세히 살펴보려 해요.
📋 이건희 회장 5주기 추도식: 엄숙한 추모와 의미
지난 10월 24일, 경기도 수원시 이목동 선영에서 이건희 삼성 선대회장의 5주기 추도식이 엄숙하게 거행되었어요. 이른 아침부터 차분하고 엄숙한 분위기 속에서 진행된 이번 추도식은 고인의 업적과 정신을 기리는 중요한 자리였답니다.
주요 참석 인사와 추모 방식
- 유족들의 참석: 이재용 회장을 비롯해 홍라희 전 리움미술관장, 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성물산 사장, 김재열 삼성글로벌리서치 사장 등 유족들이 고인의 넋을 기렸어요.
- 경영진의 추모: 최지훈 삼성전자 이사회 의장, 경계현 삼성전자 DS부문장, 노태문 삼성전자 MX사업부장 등 삼성의 주요 경영진들도 함께 자리했답니다.
- 사장단 헌화: 삼성전자 주요 사장단 50여 명은 미니버스를 이용해 선영을 방문, 5명씩 조를 이루어 헌화하며 고인을 추모했어요.
- 외부 인사 조화: 김승연 한화그룹 회장과 김동관 한화그룹 부회장이 보낸 조화도 눈에 띄었는데요. 김승연 회장은 매년 이건희 회장의 추도식에 조화를 보내며 고인을 기리고 있다고 해요.
📝 추모식 전후의 다양한 행사
- 전직 사장단 추모: 추도식 당일 오후에는 전직 사장단 100여 명이 수원 선영을 찾아 고인을 추모하는 시간을 가졌어요. 이는 ‘삼성의 정통’을 되새기는 의미 있는 시간으로 평가됩니다.
- 추모 음악회 개최: 추도식에 앞서 10월 20일에는 삼성인력개발원 콘서트홀에서 고인을 기리는 추모 음악회가 열렸어요. 이재용 회장을 비롯한 유족들과 삼성 사장단, 신임 임원, 우수 직원, 협력사 관계자 등 약 900명이 참석했답니다.
- 이재용 회장의 격려: 음악회에 앞서 이재용 회장은 신임 부사장 부부 150여 명과 구내식당에서 함께 식사하며 격려하는 훈훈한 시간을 가졌어요.
실제로 저도 뉴스를 보며 삼성의 추모 방식이 단순한 행사를 넘어, 고인의 정신을 계승하고 미래를 다짐하는 중요한 의식처럼 느껴졌어요. 특히 전직 사장단과 협력사까지 함께하는 모습이 인상 깊었답니다.
💡 이건희 선대회장의 위대한 유산: 혁신과 사회적 기여
이건희 선대회장은 삼성을 글로벌 기업으로 성장시킨 혁신적인 리더였어요. 그의 ‘신경영 선언’은 삼성의 체질을 근본적으로 바꾸는 계기가 되었고, 기업의 사회적 책임에도 깊은 관심을 기울였답니다.
신경영 정신과 기업 성장
- 신경영 선언 (1993년): “마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라”라는 강렬한 메시지로 삼성의 과감한 체질 개선을 이끌었어요.
- 글로벌 기업 도약: 이러한 혁신적인 리더십 덕분에 삼성은 세계적인 기업으로 발돋움할 수 있었답니다.
- 대한민국 경제 기여: 그의 업적은 대한민국 경제 발전에 크게 기여하며 여전히 많은 사람들에게 귀감이 되고 있어요.
💖 사회 환원과 문화 예술 기여
- 의료 분야 기여:
- 감염병 대응 인프라: 감염병 대응 인프라 구축을 위해 7,000억 원을 기부하여 중앙감염병전문병원 건립과 국립감염병연구소 시설 확충에 기여했어요.
- 소아암·희귀질환 지원: 소아암과 희귀질환 치료를 위해 1조 원이 넘는 금액을 기부했답니다. 2021년부터 2030년까지 진행되는 이 프로젝트를 통해 현재 2만 명이 넘는 환아들이 지원을 받고 있어요.
- 문화 예술 분야 기여:
- 이건희 컬렉션 기증: 평생 동안 수집한 미술품과 문화재 2만 3,000여 점을 사회에 기증했어요. 이는 국내 최대 규모의 기증으로 평가받고 있습니다.
- 문화적 소양 강조: “사람들의 일상적인 생활에서 문화적인 소양이 자라나야 한다”고 강조하며 문화의 중요성을 역설했답니다.
- 세계적 전시: 이건희 컬렉션은 국립중앙박물관과 국립현대미술관에서 순회 전시되고 있으며, 세계 유명 박물관에서도 전시될 예정이에요.
많은 분들이 이건희 회장의 기부를 보며 기업의 사회적 책임에 대해 다시 한번 생각하게 되었다고 해요. 특히 의료와 문화 분야에 대한 그의 통 큰 기여는 우리 사회에 큰 울림을 주었답니다.
🚀 이재용 회장의 ‘뉴삼성’ 비전과 미래 전략
이건희 회장 5주기 추도식 이후, 이재용 회장은 삼성의 미래를 위한 중요한 발걸음을 이어가고 있어요. ‘뉴삼성’의 비전 아래 인재 중심 경영과 글로벌 시장 확장에 집중하는 모습이랍니다.
추도식 이후의 행보와 메시지
- 사장단 오찬 간담회: 추도식 직후, 이재용 회장은 삼성인력개발원으로 이동해 삼성 사장단과 오찬 간담회를 가졌어요.
- 경영 환경 논의: 급변하는 국제 정세와 미국의 관세 정책 등 불확실한 경영 환경에 대한 심도 깊은 논의가 이루어졌을 것으로 예상돼요.
- ‘뉴삼성’ 방향성: 이재용 회장이 이 자리에서 ‘뉴삼성’의 방향성과 관련된 새로운 경영 메시지를 발표할 가능성도 제기되었답니다.
- 과감한 도전 강조: 2022년 2주기 추도식 당시 “지금은 더 과감하고 도전적으로 나서야 할 때”라고 강조했던 것처럼, 이번에도 위기 대응 메시지가 전달되었을 가능성이 커요.
📊 뉴삼성 핵심 전략 비교
| 구분 | 이건희 선대회장 (과거) | 이재용 회장 (현재/미래) | |
|---|---|---|---|
| 핵심 비전 | 신경영 (체질 개선, 글로벌화) | 뉴삼성 (미래 기술, 인재 중심) | |
| 주요 투자 | 반도체, 전자 등 핵심 사업 | AI, 반도체, 바이오 등 신성장 동력 | |
| 사회 기여 | 의료, 문화 예술 기부 | 상생 협력, 사회적 책임 강화 |
최근 삼성의 인재 영입 소식을 들으며 ‘사람이 경쟁력’이라는 이재용 회장의 철학이 실제로 구현되고 있다는 느낌을 받았어요. 특히 글로벌 전문가 영입은 미래를 위한 중요한 투자라고 생각해요.
인재 중심 경영과 글로벌 확장
- 인재 영입 강화:
- 글로벌 전문가: 글로벌 디자인 전문가 마우로 포르치니, TSMC 출신 반도체 개발자 마거릿 한 등 핵심 인재를 적극적으로 영입하고 있어요.
- 성과 중심 보상: 임원 장기성과인센티브 재개, 전 직원 대상 성과연동 주식보상제 도입 등 파격적인 시도들이 이어지고 있답니다.
- 기업 문화 진화: 이는 “성과 중심 + 인재 중심”의 기업 문화로 진화하려는 이재용 회장의 의지를 보여주는 부분이에요.
- 글로벌 현장 경영 재개:
- 반등 시계 가속화: 대법원 무죄 확정 이후 중국, 일본, 미국, 유럽 등 글로벌 현장경영을 재개하며 ‘반등 시계’를 빠르게 돌리고 있어요.
- AI·반도체 중심 M&A: AI와 반도체 중심의 대형 M&A, 글로벌 협력 체결 등을 통해 ‘뉴삼성’의 청사진을 구체화하고 있답니다.
- 핵심 협력 논의: 오픈AI 샘 올트먼 CEO와의 ‘스타게이트 프로젝트’ 협력 논의, 엔비디아 젠슨 황 CEO와의 ‘HBM 동맹’ 가능성 등은 삼성 반도체의 위상을 다시 한번 각인시키는 중요한 계기가 될 것으로 보여요.
📌 마무리
이건희 회장 5주기 추도식은 고인의 위대한 업적을 기리는 동시에, 이재용 회장이 이끌어갈 ‘뉴삼성’의 미래 전략을 다짐하는 중요한 자리였어요. ‘신경영’을 통해 삼성을 글로벌 기업으로 성장시키고, 문화·의료 분야에 막대한 유산을 남긴 이건희 선대회장의 정신은 오늘날 삼성의 중요한 토대가 되고 있습니다. 이재용 회장은 이러한 유산을 바탕으로 ‘사람이 경쟁력’이라는 철학 아래 인재 중심의 기업 문화를 구축하고, AI와 반도체 등 미래 핵심 기술에 대한 과감한 투자와 글로벌 협력을 통해 ‘뉴삼성’의 청사진을 구체화하고 있어요. 이건희 회장의 혁신 정신을 계승하며, 이재용 회장의 리더십 아래 새로운 도약을 준비하는 삼성의 미래가 더욱 기대됩니다.
자주 묻는 질문
이건희 회장의 ‘신경영’은 무엇인가요?
1993년 이건희 회장이 삼성의 체질 개선을 위해 선언한 것으로, “마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라”라는 메시지로 대표되는 혁신적인 경영 방식입니다.
이건희 회장이 사회에 기여한 부분은 무엇인가요?
의료 분야에 7000억 원 기부, 소아암 및 희귀질환 치료에 1조 원 이상 기부, 2만 3000여 점의 미술품과 문화재를 사회에 기증하는 등 다양한 사회 공헌 활동을 펼쳤습니다.
이재용 회장이 추진하는 ‘뉴삼성’의 핵심 전략은 무엇인가요?
‘사람이 경쟁력’이라는 철학 아래 인재 영입에 적극적이며, AI와 반도체 중심의 대형 M&A 및 글로벌 협력 체결 등을 통해 미래 성장 동력을 확보하는 데 집중하고 있습니다.
최근 삼성의 인재 영입 사례에는 어떤 것들이 있나요?
글로벌 디자인 전문가 마우로 포르치니, TSMC 출신 반도체 개발자 마거릿 한 등을 영입하며, 임원 장기성과인센티브 재개, 전 직원 대상 성과연동 주식보상제 도입 등 파격적인 시도를 하고 있습니다.
이재용 회장의 글로벌 현장경영 재개 후 어떤 성과가 있었나요?
중국, 일본, 미국, 유럽 등 글로벌 현장경영을 재개하며 AI와 반도체 중심의 대형 M&A, 글로벌 협력 체결 등을 추진하고 있으며, 오픈AI, 엔비디아 등과 협력 논의를 통해 삼성의 위상을 강화하고 있습니다.